Consultoria Empresarial
Due Diligence
- Elaboração de diagnóstico detalhado de investigação de acordo com o foco de interesse do Cliente para avaliação de riscos de operações comerciais em novos investimentos.
- Consultoria para garantir sucesso em Projetos de Engenharia Aduaneira na Importação e Exportação de Máquinas e Equipamentos, através de procedimentos prévios de engenharia logística e aduaneira no modal porta à porta, contemplando Análise Documental e Técnica, Separação de Mercadorias, Inspeção Física, responder Dúvidas Técnicas e solicitação de Perícia e Laudo Técnico.
Mentoring / Advisoring
A ENGELOG adota técnicas e práticas consagradas, adquiridas em longo processo de experiência e maturação profissional, objetivando apoiar e orientar o empresário ou alto executivo, a melhor administrar os grandes desafios da administração estratégica, principalmente nos momentos de crise e na recuperação da lucratividade.
Executive Coaching
Nosso processo é baseado no conceito socrático estruturado, que permite desenvolver equipes de alta performance. Independente do tamanho do grupo, existe uma linguagem de liderança, que leva naturalmente a ter resultados excelentes.
Objetiva-se direcionar a vida da empresa, para novos desafios cada vez maiores em torno do conhecimento e desenvolvimento da inteligência emocional e comportamental com ênfase em desenvolvimento de pessoas em frente a otimização tecnológica.
Outros Serviços Empresariais
- Implantação de novos processos na migração de conceitos de tecnologia na produção e na logística empresarial.
- Implantação de novos negócios e modelos operacionais que implicam em mudanças de processos e cultura técnica da mão de obra com nivelamento dos “Keys Users”.
- Estudos de viabilidade técnica e econômica de investimentos em novos negócios com apresentação de relatórios detalhados quanto ao processo, produtos e capacidade produtiva, informando a infraestrutura de apoio, utilidades, mão de obra e custo operacional.
- Prospecção de novos negócios para alavancagem financeira da empresa.
- Gestão e análises de crise de negócios em momentos inseguros. Projetos de Risk Sharing.
- Plano de Metas para busca de Recursos Financeiros.
- Implantação de estratégias rápidas de curto prazo para resgate da Lucratividade.